Как понять и предупредить конфликт в акционерном обществе
ХРОНИКИ БИЗНЕСА
Электронная газета о малом бизнесе
17 августа, четверг, 2017 год
Новости бизнеса
Колонка редакции
Как открыть свое дело?
Совет эксперта
Про малый бизнес
Новости компаний
Полезная информация
Товары и услуги
Разное
Архив материалов
Контакты для связи

Как понять и предупредить конфликт в акционерном обществе


     Здесь размещены описания и обзоры различных товаров и услуг, которыми мы с Вами пользуемся в жизни. Рассматриваются как новинки, так и традиционные предложения.


24.07.2014

Как понять и предупредить конфликт в акционерном обществе   Прежде всего, нужно понять, что есть два основных подхода, которые работают и ведут к пониманию сути конфликта - это поведенческий и мотивационный. В первом случае конфликтом является противостояние двух сторон, которые направляют в свою сторону на друг друга противоречия, которые проявляются в активных спорах между сторонами. Во втором случае на первом месте стоит в формировании и понимании конфликта то, что идет несовпадение целей и интересов или отдельных лиц или же какой-то группы людей. Чаще всего в корпоративных конфликтах применяют именно мотивационный метод.

   Под корпоративным конфликтом в целом с позиции мотивационного подхода можно понимать характеристику корпоративного правового отношения, которое показывает наличия спора между участниками данных отношений, а также разногласий, которые возникают в связи с тем, что один из них участвует в организации или ее органах (если они как-то затрагивают права и интересы участников или же интересы самой организации).

   Этапы развития конфликта идут по нарастающей, и в зависимости от периода идет все более и более активный разбор «полетов». Существуют методы, которые осуществляют качественное и правильное управление корпоративными конфликтами.

   Вот какие этапы существуют:

   1.Предконфликтный. Конфликт находится только на стадий своего зарождения, но различия в интересах сторон уже есть, но пока активных действий не наблюдается.

   2.Экскалация конфликта. Идет активное противоборство между сторонами, и направляются они исключительно против контрсубъекта. Однако и в положительном смысле они реализуются именно на данной стадии.

   3.Постконфликтая. Является завершающей стадией на конфликтования сторон, и она может, как закончится, так и начать новый сформировавшийся за время противостояния конфликт.

   Также помимо этого выделяется и несколько других стадий, которых может быть порядка 10. Они описываются скорее как наступательные этапы и оборонительные, то есть с отстаиванием своей точки зрения и прочего.



Возврат к списку Обсудить на форуме




Все обзоры товаров и услуг:






Свежие материалы

  ХРОНИКИ БИЗНЕСА - это новая интересная бизнес-газета. Для Вас лента новостей, совет эксперта, начать свой бизнес, интернет-реклама, доска объявлений,   бизнес-форум.
Форум «Деловой климат в России»
Форум «Деловой климат в России»
Новая конференция по проблемам малого бизнеса в этом году пройдет в г. Ульяновске с 3 декабря 2015г. Если первый день пройдет под гимном серьезны...
Истинная причина успеха в своем бизнесе (Майкл Роуч)
Истинная причина успеха в своем бизнесе (Майкл Роуч)
Истинная причина успеха некоторых предпринимателей – они когда-то кому-то помогали зарабатывать деньги, строить бизнес и были рады оказывать...
Форуму «Бизнес-Успех» исполнилось 5 лет
Форуму «Бизнес-Успех» исполнилось 5 лет
На открывшемся форуме «Бизнес-Успех» насчитывается немало интереснейших жизненных случаев, из-за которых люди пришли сюда. Началась история ...
Малый бизнес покидает территорию Бурятии
Малый бизнес покидает территорию Бурятии
Проанализировав данные этого года, которые охватывают период с начала января по конец сентября, УФНС по Бурятии сделало вывод: бизнес уходит с территории республики. Так,...
Эксперты определили круг проблем у алмазодобывающей компании АЛРОСА
Компания «АЛРОСА» продолжает стремительно терять доходность, делится наблюдениями ИА REGNUM. Продажи акций из бюджетной собственности принесли доход гораздо меньший, чем прогнозировали финансовые эксперты. Несмотря на ожидаемые 26 млрд. руб. прибыли,...



При полном или частичном использовании материалов этого сайта активная ссылка на адрес страницы-источника обязательна.

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных материалах.


  16+ |  Хроники бизнеса © 2009-2017 | Вся информация на сайте защищена законом об авторских и смежных правах.